發(fā)布時間：2018/11/12 點擊數(shù)：3415
主題公園對于地方政府，在很大程度上，是一種形象提升，政府要的是人氣聚集，可以形成核心吸引力，帶動其他業(yè)態(tài)和地方經濟整體發(fā)展，至于主題公園本身盈利與否？那是企業(yè)的事。不過，可以給你大量土地。對于精明的投資者，這是關鍵的。
投資者可能沒有也不必對考慮整個區(qū)域的產業(yè)結構的協(xié)同作用，但他們要的是一個大片區(qū)，那么主題公園對于這個片區(qū)，當然具有核心吸引力，基于此，他們關注的可能是各種業(yè)態(tài)，譬如商業(yè)區(qū)、地產等。
上海 · 迪士尼樂園
近年來，中國主題公園發(fā)展迅猛，投資方興未艾。來自中國旅游院的數(shù)據(jù)顯示，預計到2020年包括59個主題公園、5個水上樂園將建成運營，總投資額達238億美元。在業(yè)內看來，如此大規(guī)模投資來源于旅游企業(yè)對于中國旅游消費前景的看好。
在競爭日趨白熱化的階段，主題公園也急于謀劃進一步擴張版圖。全球前十名主題公園紛紛通過不同形式爭相進入國內市場，上海迪士尼主題公園運營一年多時間以來，業(yè)績好于預期，與之齊名的環(huán)球影城在北京市通州區(qū)的建設正全面展開，更多國際主題公園運營商已經或正在計劃登陸國內市場。
攜程旅游門票事業(yè)部相關負責人曾表示，“隨著旅游消費升級，消費者更愿意在旅游休閑上花錢，帶動了主題樂園的建設熱潮”。
中國旅游研究院院長戴斌分析稱，無論是現(xiàn)在還是未來，中國大眾旅游、國民休閑將會快速崛起，為主題樂園的發(fā)展形成厚實的市場基礎。
韓國樂天世界
作為產業(yè)牽引的樣板，北京環(huán)球主題公園項目將直接給北京的文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展注入人文活力。在北京首寰文化旅游投資有限公司總經理于學忠看來，北京環(huán)球主題公園項目的建設會有效推進北京經濟結構的優(yōu)化、升級，助推北京全國文化中心、科技創(chuàng)新中心、國際交往中心的建設，對北京加快構建高精尖經濟結構、促進消費升級具有積極意義，也將對加快建設大運河文化帶發(fā)揮重要作用。
開業(yè)19年來，深圳歡樂谷累計接待人數(shù)超4000萬，帶動了周邊經濟，滿足了消費方式升級的發(fā)展。深圳歡樂谷方面曾在接受某報記者采訪時表示，深圳歡樂谷的造節(jié)文化如萌寵季、萬圣節(jié)、跨年歡樂季（流行音樂節(jié)）改變了傳統(tǒng)旅游行業(yè)淡旺季的節(jié)奏，拉動了淡季旅游市場，為推動行業(yè)經濟發(fā)展起到了作用。
AECOM亞太區(qū)經濟咨詢副總裁Chris Yoshi表示，主題公園行業(yè)是一個充滿想像力、活力和創(chuàng)造力的產業(yè)。在可以預見的未來，旅游業(yè)仍會持續(xù)走高，從而帶動主題公園行業(yè)的發(fā)展。
作為集公園和旅游特征的主題公園，搭載著新知識、新技術、新環(huán)境、新體驗為文化娛樂產業(yè)帶來了生機，但主題公園同樣是機遇與風險并存的項目。在駛入發(fā)展快車道后，風光無限的主題公園背負了過熱、泡沫等質疑。業(yè)內人士表示，對于瘋狂的投資大軍來說，要理性地借鑒前車之鑒。
中國未來研究會旅游分會副會長劉思敏認為，主題公園是強調參與的體驗經濟產業(yè)，其建設在模式上已經開始發(fā)生重要轉變———由過去的靜態(tài)觀賞型轉向參與體驗型；主題公園是資本密集型產業(yè)，大制作必須以大投資為基礎，同時保持足夠大的持續(xù)投入力度，才能使產品具有持續(xù)吸引力。主題公園投資商和政府主管部門還必須保持清醒的頭腦，避免盲目跟風。
那么，投資哪種類型的主題公園更有前景？
瑞典里瑟本游樂園
2017年，愈加國際化的中國，在娛樂/主題公園、水上樂園、博物館等類型的主題公園上有了更專業(yè)的細分。其中，體驗式主題水上樂園是未來發(fā)展的大方向，隨著越來越多的水上樂園涌現(xiàn)，擁有獨特主題文化的水上樂園將在激烈的競爭中脫穎而出。
值得注意的是，亞洲水上樂園市場普遍呈現(xiàn)出上升趨勢，2016年游客增長率為6.9%，其中長隆水上樂園為世界游客量多的水上樂園，游客量為253.8萬人次，擠入全球排名前20的方特水上樂園游客量則超過102萬人次。
隨著我國經濟的發(fā)展，人們收入水平和消費水平顯著提高，促使旅游產業(yè)的不斷發(fā)展與成熟。水上樂園作為主題公園的一種，以獨有的文化內涵、科技含量以及強大的娛樂功能，成為當下旅游產品中炙手可熱的明星，呈現(xiàn)火爆態(tài)勢。
主題公園應該給游客帶來主題化的感官刺激和身臨其境的互動體驗享受。伴隨著中國旅游消費的不斷升級，文化演藝業(yè)態(tài)在主題公園中的重要性不斷提升。
據(jù)了解，上海迪士尼演藝類項目占到了24%，蕪湖方特東方神話演藝類項目占比達30%，再看狂人國主題樂園，用日間5個大型演藝、8個小型演出和夜間1個超大型演出撐起了4500畝的主題公園，每天每個節(jié)目上演2-3次，全園沒有任何游樂設施設備，就是通過文化演藝的方式，作為整個主題公園的核心。
此外，在環(huán)球影城，隨處可見眾多游客自發(fā)裝扮成各種鬼怪形象，參與到“猛鬼游行”當中。業(yè)內人士表示，通過這種“浸入式”的演藝體驗環(huán)境營造，強調讓游客參與互動體驗，終形成良好的體驗感受和傳播口碑。
上海迪士尼樂園
值得一提的是，2017年，新技術在主題公園上得到了充分運用，VR設施或將持續(xù)成為亮點。北京聯(lián)合大學旅游產業(yè)經濟研究所所長張金山表示，VR技術的大規(guī)模使用，會不斷豐富主題公園游客項目的類型，會不斷增加主題公園的體驗度，近期及將來一段時間該技術在主題公園領域應該有著很廣的采納度。
除此之外，有業(yè)內人士指出，一直以來為消費者所詬病的本土主題公園IP打造能力，接下來在各大主題公園運營商的投入中將占據(jù)更加重要的位置。
有業(yè)內人士進一步指出，在項目初期要明確項目開發(fā)的可行性；在對文化內涵的挖掘并將之使用在IP打造上時，不應簡單套用，可結合當下容易為人接受且受眾較廣的影視動漫產品進行前期培育，并且這種影視產品不能有粗制濫造的嫌疑。
另外，主題公園的打造需要更精細化，而不是一味求大而全。
主題公園開發(fā)商應當更加冷靜地看待市場變化，不要盲目跟風投資，而是要把重點放在內容創(chuàng)新和提升顧客滿意度上。品質始終是第一位的，營銷是其次，把我國豐富的文化遺產和主題公園相結合，永遠不會過時。
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