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據(jù)研究顯示,2009年歐洲鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)生了1500億歐元的收入產(chǎn)值。在英國,鄉(xiāng)村旅游的年收入達140億美元,提供38萬個就業(yè)機會。
對于景區(qū)項目來說,設計一個核心引爆項目容易,但是設計“一年四季+白天+夜晚”都能引爆市場的項目卻很難。想擺脫束縛?我們有大招。
為了增強員工之間的團隊凝聚力和整體向心力,讓新員工迅速融入到團隊中,找到集體歸屬感,加強員工之間的交流,景運管家為此特意舉行此次劍閣之旅的拓展活動。
作為一個旅游景區(qū),當面臨因減少門票價格而吸引大量前來游玩的游客時,應該采取什么措施,有效的轉(zhuǎn)化這些游客,刺激這些游客進行二次消費,從而使景區(qū)贏在的二消的起跑線上呢?
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說起對歸隱田園的向往,跨越時間與空間,總能找到對此懷抱熱情的人們。陶潛離開繁雜世事的紛擾借田園生活做理想宣言;梭羅為了活得深刻且有意義,自耕自食,從大自然中汲取生命里所有的精華。
IP與科技的加持,主題公園數(shù)量的增多,旅游消費升級時代的到來,讓無論是新入局者還是具有奠基意義的玩家,都難以安睡。群虎環(huán)伺的主題公園市場,大家都在考慮如何重新找回優(yōu)勢,吸引年輕人。
今年6月份,國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于完善國有景區(qū)門票價格形成機制,降低重點國有景區(qū)門票價格的指導意見》明確指出實行政府定價管理的景區(qū),門票定價成本應嚴格限定在景區(qū)游覽區(qū)域范圍內(nèi)維持景區(qū)正常運營所需的合理支出。